La prévention des RPS Risques PsychoSociaux
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Optimiser le fonctionnement de votre entreprise

Prendre en compte la sécurité et la santé au travail de vos salariés

 


  

 

Sous l’effet de mutation du monde du travail, de plus en plus de salariés déclarent souffrir de symptômes liés aux RPS et ce dans tous les secteurs d’activités. Indépendamment de leurs effets significatifs sur la santé des individus, les RPS ont un impact direct sur le fonctionnement des entreprises tels que l’absentéisme, le turn-over, l’ambiance de travail, les accidents, les malfaçons, la dégradation du climat social.

Il est pourtant possible de les prévenir. Ces risques ont des spécificités qu’il convient en effet de prendre en compte dans un objectif de prévention.
Pour supprimer ou réduire les effets du stress et des violences, il convient de prendre en compte les sources de risque dans l’organisation et l’environnement du travail de l’entreprise.
Les RPS doivent être gérés au même titre que les autres risques professionnels.
 Comme l’impose la réglementation, il est nécessaire de les évaluer, de planifier des mesures adaptées et de donner la priorité aux mesures susceptibles d’éviter les risques le plus en amont possible. La loi fait à présent obligation à l’employeur d’évaluer l’ensemble des risques auxquels sont soumis les salariés de son entreprise, ce qui inclut les RPS.

 

 

Les RPS peuvent être regroupés en 4 grandes catégories de facteurs

 

› les exigences du travail et son organisation

› le management et les relations de travail

la prise en compte des valeurs, attentes des salariés

› les changements dans le monde du travail

 

 


 

Vous souhaitez évaluer les risques professionnels dans le cadre de la rédaction du DOCUMENT UNIQUE ?
Vous avez vécu dans votre entreprise des événements graves ?
Des réorganisations ou restructurations sont en cours ou à venir ?
En tant que chef d’entreprise, vous souhaitez faire appel à un consultant expert pour évaluer les RPS et mettre en œuvre un plan d’action visant à les prévenir ?

 

 

 

 

 

OBJECTIFS

 

 

 

 

 

 

 


DÉROULEMENT

 

Nos interventions peuvent prendre différentes formes:

 

  • l’aide à la formalisation du Document Unique, dans le domaine des RPS
  • la mise en place d’un plan de prévention des risques
  • la définition et les modalités de suivi des instruments de veille tels que les outils de mesure, les indicateurs et système d’alerte
  • des actions de médiation
  • la constitution et l’animation de groupes projet portant sur les risques psychosociaux et la santé au travail

 

 

 

 

 

Nos avantages

 

 Nous adaptons le programme en fonction des besoins spécifiques de l’entreprise et des participants à la formation:
managers, DRH, responsables RH, directeurs d’établissement, responsables de service, responsables d’équipe opérationnelle, chefs d’entreprises de TPE et PME.

 Rapidité et efficacité de l’intervention, respect des règles de déontologie et de confidentialité

 Possibilité d’intervention au sein de votre entreprise ou dans nos locaux

 Notre équipe de consultants Psychologues du travail et Psychologues cliniciens disposant d’un diplôme de 3 ème cycle, d’une expérience significative du monde de l’entreprise et formés à la pratique de la prévention des RPS

 

Nous contacter

 

Pour plus d’informations ou prendre un premier RDV sans engagement,
contactez nous :
 en remplissant
notre formulaire de contact
 ou par téléphone

01 40 18 00 29
 

MÉTHODES

 

La démarche repose notamment sur:

 

  • le recueil qualitatif, individuel et collectif, auprès des acteurs clefs de l’entreprise et d’un échantillon représentatif du corps social
  • l’analyse de documents (rapports CHSCT…) et d’indicateurs déjà existants (accidents du travail, absentéisme, …)
  • l’étude des actions déjà développées dans ce domaine
  • le retour éventuel des cellules d’écoute
  • l’observation des situations de travail, de management, de communication
  • l’élaboration et la mise en œuvre d’enquêtes qualitatives et quantitatives
  • la création et l’observation de nouveaux collaborateurs

 

Les préconisations peuvent porter sur l’accompagnement des individus ou des équipes aussi bien que sur les modifications des activités, de leurs conditions de réalisation ou de leur organisation.