PsychoForm - Coaching - Dynamiques Emploi

Parisiens :

qui doivent envisager et préparer leur reconversion professionnelle
qui souhaitent évoluer vers un métier ou un secteur d’activité offrant des perspectives d’avenir porteuses
qui veulent accroître leur employabilité tout en développant leurs compétences dans un métier ou un secteur d’activité

Contacter notre organisme par mail ou téléphone. Une proposition d’entretien préalable sera proposée dans les 48 heures.

Sur une période de 6 mois maximum
Alternance d’entretiens individuels, de séance de coaching collectif et d’ateliers en petit groupe de 4 à 6 personnes

1 - Diagnostic

Présentation du contenu, des objectifs et du déroulement
Diagnostic des besoins
Écoute des attentes et des souhaits
Mise en perspective des objectifs et des résultats à atteindre
Validation de l’entrée dans la prestation par la signature de la charte d’engagement

2 - Phase 1 : Réflexion

3 - Phase 2 : Validation

Restituer les résultats des tests
Établir un profil professionnel à partir des éléments de personnalité et des motivations.

Préparer la démarche d’élaboration de projet
Déterminer la stratégie de collecte d’informations, de contacts
Préciser les cibles métiers et secteurs
Informer sur les métiers qui recrutent actuellement et dans les années à venir
Explorer les choix et les déploiements possibles en fonction du marché de l’emploi pour établir un projet cohérent et pertinent

Définir concrètement un ou plusieurs projets
Mettre en évidence les points d’adéquation et les différences entre profil et projet, les compétences et le savoir-faire à actualiser, à développer, à acquérir
Repérer à quelles motivations et valeurs le projet correspond
Prendre confiance dans sa capacité à mener à bien son projet

4 - Phase 3 : Réalisation

Hiérarchiser les actions.
Formaliser chaque étape en termes de durée, de calendrier, de moyens
Préparer tous les outils, les ressources personnelles et professionnelles pour réaliser le projet

Faire le bilan de l’action
Évaluer le niveau de satisfaction
Mesurer les écarts éventuels entre les objectifs de départ et les objectifs atteints
Mettre en œuvre les actions complémentaires pour une réalisation optimale des objectifs
Valoriser le travail effectué et les résultats obtenus

Une alternance hebdomadaire entre les entretiens individuels et les séances collectives afin d’apporter un rythme dynamique dans le déroulement de l’accompagnement.
Un même consultant tout au long de la prestation.
La valorisation des acquis pour renforcer la confiance en soi et la motivation pour passer à l’action.
Des entretiens individuels qui sont des espaces d’écoute et qui permettent de faire des points réguliers et des retours sur l’état d’avancement des projets.
L’apport de conseils ciblés et d’informations sur les secteurs, métiers pour construire le nouveau projet.
La pratique de l’écoute active, de la reformulation pour permettre l’expression des idées, des questions et mettre en place le processus d’évolution ou de changement.
Des séances collectives qui utilisent une dynamique de groupe pour susciter le soutien mutuel, l’écoute et des échanges construits entre participants.

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