Coaching Dynamiques Emploi Psychoform

Coaching

Prestation Dynamiques Emploi

La Ville de Paris propose un accompagnement de «Repositionnement professionnel» aux parisiens qui souhaitent définir un nouveau projet professionnel.
La prestation est entièrement gratuite

Objectifs

Public

Modalités d’inscription

Durée

Contenu détaillé

Méthodologie

Modalités d'évaluation

Objectifs

  • Analyser son parcours professionnel
  • Déterminer les motivations et les besoins de reconversion
  • Identifier les pistes de reconversion adaptées au profil
  • Confronter les pistes de reconversion aux opportunités du marché du travail
  • Élaborer et mettre en œuvre un plan d’action pour réaliser le projet

Public

Parisiens :

  • qui doivent envisager et préparer leur reconversion professionnelle
  • qui souhaitent évoluer vers un métier ou un secteur d’activité offrant des perspectives d’avenir porteuses
  • qui veulent accroître leur employabilité tout en développant leurs compétences dans un métier ou un secteur d’activité

Modalités d’inscription

  • Contacter notre organisme par mail ou téléphone. Une proposition d’entretien préalable sera proposée dans les 48 heures.

Durée

  • Sur une période de 6 mois maximum
  • Alternance d’entretiens individuels, de séance de coaching collectif et d’ateliers en petit groupe de 4 à 6 personnes

Contenu détaillé

1 - Diagnostic

  • Présentation du contenu, des objectifs et du déroulement
  • Diagnostic des besoins
  • Écoute des attentes et des souhaits
  • Mise en perspective des objectifs et des résultats à atteindre
  • Validation de l’entrée dans la prestation par la signature de la charte d’engagement

2 - Phase 1 : Réflexion

  • Analyser la situation professionnelle initiale et le vécu actuel
  • Réfléchir sur la logique du parcours et des choix professionnels
  • Réfléchir sur la logique du parcours et des choix professionnels
  • Déterminer la cohérence du désir ou du besoin de reconversion

  • Faire exprimer les attentes
  • Comprendre le contexte de la demande.
  • Déterminer la cohérence du désir ou du besoin de reconversion
  • Identifier et hiérarchiser les motivations de la reconversion

  • Dépasser l’appréhension du changement
  • Repérer les croyances limitantes et aidantes
  • Transformer les croyances limitantes en capacité à réussir
  • Connaitre ses points forts et ses axes de progression

  • Recenser les premières idées de reconversion
  • Fixer des objectifs opérationnels réalistes et réalisables
  • Approfondir la notion de donner du sens à son travail

3 - Phase 2 : Validation

  • Restituer les résultats des tests
  • Établir un profil professionnel à partir des éléments de personnalité et des motivations.

  • Préparer la démarche d’élaboration de projet
  • Déterminer la stratégie de collecte d’informations, de contacts
  • Préciser les cibles métiers et secteurs
  • Informer sur les métiers qui recrutent actuellement et dans les années à venir
  • Explorer les choix et les déploiements possibles en fonction du marché de l’emploi pour établir un projet cohérent et pertinent

  • Définir concrètement un ou plusieurs projets
  • Mettre en évidence les points d’adéquation et les différences entre profil et projet, les compétences et le savoir-faire à actualiser, à développer, à acquérir
  • Repérer à quelles motivations et valeurs le projet correspond
  • Prendre confiance dans sa capacité à mener à bien son projet

4 - Phase 3 : Réalisation

  • Construire et évaluer le plan d’action
  • Formaliser chaque étape

  • Hiérarchiser les actions.
  • Formaliser chaque étape en termes de durée, de calendrier, de moyens
  • Préparer tous les outils, les ressources personnelles et professionnelles pour réaliser le projet

  • Faire le bilan de l’action
  • Évaluer le niveau de satisfaction
  • Mesurer les écarts éventuels entre les objectifs de départ et les objectifs atteints
  • Mettre en œuvre les actions complémentaires pour une réalisation optimale des objectifs
  • Valoriser le travail effectué et les résultats obtenus


Méthodologie

  • Une alternance hebdomadaire entre les entretiens individuels et les séances collectives afin d’apporter un rythme dynamique dans le déroulement de l’accompagnement.
  • Un même consultant tout au long de la prestation.
  • La valorisation des acquis pour renforcer la confiance en soi et la motivation pour passer à l’action.
  • Des entretiens individuels qui sont des espaces d’écoute et qui permettent de faire des points réguliers et des retours sur l’état d’avancement des projets.
  • L’apport de conseils ciblés et d’informations sur les secteurs, métiers pour construire le nouveau projet.
  • La pratique de l’écoute active, de la reformulation pour permettre l’expression des idées, des questions et mettre en place le processus d’évolution ou de changement.
  • Des séances collectives qui utilisent une dynamique de groupe pour susciter le soutien mutuel, l’écoute et des échanges construits entre participants.

Modalités d'évaluation

  • Questionnaire de satisfaction .
  • Mesure des écarts éventuels entre les objectifs et les résultats .

 © - Psychoform 2021 - Tous droits réservés